Monitoramento e desenvolvimento de fornecedores 2021

 A cadeia de valor do Dafiti Group integra quase 300 fornecedores e subcontratados com os quais estabelecemos relações de confiança, crescimento conjunto e compromisso com a produção digna e sustentável e que, juntos, produziram, no Brasil, 2.1 milhões de itens em 2021 para nossas marcas próprias.

Faz parte da rede de fornecimento da Dafiti, desde microempresas até grandes fábricas nacionais, a fim de garantir a variedade e qualidade dos produtos que os clientes exigem.

Como parte do nosso compromisso com o comércio ético, a Dafiti estabeleceu um programa de auditoria social com base no Protocolo de Auditoria Social ETI / SMETA, que busca transferir boas práticas aos fornecedores das nossas marcas para seus desenvolvimentos responsável e integral.

Por meio de capacitações contínuas e auditorias, colaboramos para que os fornecedores melhorem suas condições de trabalho, atingindo os padrões estabelecidos pelo código de conduta para fornecedores do Dafiti Group. Objetivos claros são estabelecidos para que apenas os fornecedores que consigam a melhoria ao longo do tempo continuem seu relacionamento comercial com a Dafiti.

Além disso, treinamentos e atividades de sensibilização são realizadas com os funcionários das fábricas em temas de comércio ético, incluindo relação de trabalho, direitos e deveres, abuso e assédio, saúde e segurança, entre outros. Esse tema é tão relevante que faz parte da estratégia de sustentabilidade.

Devido à nova realidade, consequência da pandemia do novo coronavírus, o Dafiti Group também utiliza-se de auditorias remotas, o que envolve uma combinação de entrevistas virtuais com a administração e os trabalhadores, inspeções remotas e revisão da documentação.

As inspeções do ambiente e das instalações da fábrica são realizadas por meio de visitas guiadas virtualmente em dispositivos móveis.

As auditorias remotas não substituem as auditorias presenciais, mas sim é um complemento e uma alternativa para situações específicas.

Resultados 2021

 Em 2021, foram realizadas um total de 358 auditorias, todas remotas e não anunciadas. Em 31/12/2021 tínhamos 267 fabricas em nossa cadeia produtiva.

Foram auditados 100% dos fornecedores e 82% dos subcontratados (tier 1 e 2).

Durante o processo de auditoria foram analisados documentos da empresa, saúde e segurança, relacionados a legislação trabalhista, transparência e questões ambientais. Na etapa de visita as dependências da empresa foram verificadas condições de saúde e segurança, incluindo de asseio, elétrica, segurança contra incêndio e estruturais. 

Em relação às entrevistas, nenhum funcionário entrevistado teve a conversa realizada fora das dependências da empresa devido às auditorias terem sido realizadas remotamente. As demais entrevistas foram realizadas fora dos postos de trabalho, mas dentro das dependências da empresa. Além disso, representantes sindicais participaram do processo de auditoria em 85% das empresas que tinham esse representante, o que equivale a 2% das auditorias realizadas.

Atualmente nenhuma das fábricas (fornecedores e subcontratados) possui instalações em que seus funcionários morem no local de trabalho. Assim, não houve ações e/ou provisões focadas na melhoria das condições desses locais.

Além disso, também não foi identificado qualquer cobrança de taxas de recrutamento ou custos relacionados à contratação.

Abaixo encontram-se os temas e criticidades desses itens: 

Não conformidade por tema

 O monitoramento de 2021 identificou 1296 itens em desacordo com o Código de Conduta considerando fornecedores e subcontratados, incluindo tier 2. 

* Trabalho Forçado inclui: restrição de movimentação, retenção de passaportes ou documentos, horas extras forçadas, salários retidos, servidão por dívidas, queixas e reclamações relacionadas às práticas de recrutamento e jornada exaustiva

Não conformidade por criticidade

Além dos itens citados acima, foram identificados outros pontos considerados relevantes:

• 100% das empresas participam do sindicato local
• As empresas que possuem acordos coletivos trataram de questões relacionadas à jornada de trabalho, horas extras e benefícios. Não foram identificados nos acordos coletivos a definição de salários acima do acordo coletivo e/ou salário minimo.
• Menos de 3% das empresas possui representante sindical.
• São mais de 29.000 pessoas na nossa cadeia de fornecimento, sendo 56% mulheres e 44% homens.
• 100% das empresas estão localizadas no Brasil.

Como resultado das auditorias, foram gerados planos de ação e acordadas melhorias com os fornecedores e subcontratados.

O gráfico ao lado mostra a distribuição de não conformidades por criticidade.

Não conformidade em processo de adequação

Como resultado das auditorias, foram gerados planos de ação e acordadas melhorias com os fornecedores e subcontratados.

O gráfico ao lado mostra a porcentagem de itens que ainda estavam em processo de adequação no último dia de 2021.



Uma equipe dedicada

 Adicionalmente ao processo de monitoramento, o Dafiti Group tem uma equipe dedicada a capacitar e dar suporte aos fornecedores no cumprimento dos planos de ação, tornando-os protagonistas em seu desenvolvimento e promovendo a melhoria contínua.

Mesmo o ano de 2021 onde o trabalho foi majoritariamente realizado de forma remota, o processo de capacitação não parou. Além da capacitação oferecida para todos os novos fornecedores, outros 4 eventos aconteceram durante o ano: (i) capacitação e entendimento sobre programa de monitoramento e código de conduta para fornecedores; (ii) utilização de matéria prima sustentável, (iii) gestão de químicos e (iv) embalagens sustentáveis. Os eventos contaram com a participação de mais de 250 participantes.

Além disso, foram realizadas mais de 20 atividades de sensibilização com os funcionários das fábricas abordando temas de direitos e deveres, abuso e assédio e saúde e segurança.